Make iPhone in U.S ? Big Talk From Trump

US unemployment rate is looking good. It rose to 10% in 2008 but has been at around 5% over the past two years. 美國的就業數據表面看來不差。失業率，08年金融海嘯後曾飆上10%，但最近這兩年都落在5%左右。 然而，因為失業數據裡不包括「對人生絕望不再求職的」、「打零工的」、「每月工資無法滿足食衣住行的」那些人，而他們也正是希拉蕊口中低教育程度、低工作技能、既可悲又沒尊嚴的”Deplorables”。看不見自己的未來，於是大家就送給了川普四年「讓美國再次偉大」的未來。 計時工必然賺很少嗎？ 美國餐飲業普遍的現象，小費（通例是收銀機帳單金額的10%以上），是顧客在付帳時隨自己開心給的。如果不算速食業，那種坐下來好好吃頓飯、有服務員去桌邊幫你點菜的餐廳，在大城市裡，平均每餐加上非酒精飲料和甜點，一個人吃到US$40（不提中餐晚餐價格差異、也更不提開上一兩瓶葡萄酒動輒餐費翻倍）以上根本不算件事。服務到讓客人開心，小費給15%同樣也不算件事。以平均每桌二人、五名服務員伺候二十桌、每天每桌從中餐到晚餐總共做了三輪來計算，那家餐廳當天的小費會收到： 20 * 3 * 2 * $40 * 15%…

No matter its the Enron or Procomp in Taiwan, seems like accountants play an important role. 不論是在國外的恩龍案或是國內的博達案，我們發現會計師都扮演關鍵地位的角色。會計師依據法令必須負責查核簽證這些大型企業的財務報表，如果會計師沒有做好把關者的工作，那麼就會釀成恩龍、博達這種大型弊案。 是否只有會計師才能做內控？這個問題可以分成會計師來做內控好不好以及有沒有必要，中、美、台法規基本上都會給予會計師一個法定簽核地位，所以因為這些規定大公司都必需要找會計師事務所來做相關文件的簽證，但是找會計師來做內控實際上是不好的。 不好的原因在於，會計師雖然是專業人士，但是會計師不可能也無須非常了解經營企業的各種面向，而公司的內部控制制度與公司的關係太深了，如果不懂公司內的各種面向，如生產銷售流程、員工脾氣、員工工作成效等，要做好公司的內控是有困難的，公司經營者當然必須懂這些事情，但是大部分的會計師通常在這方面的經驗會比較少。 內部控制牽涉公司內部的各種交易循環類型，包括下列多種循環之控制作業：銷售及收款循環、採購及付款循環、生產循環、薪工循環、融資循環、固定資產循環、投資循環、EDP(electronic data processing)電子資料循環以及研發循環。這九大循環囊括了公司當中從上到下的林林總總、五花八門的事務，鎮日在數字堆中鑽研的會計師們真得有辦法全盤了解嗎？如果答案是否定的，那會計師們又要如何做內控呢？ 依據我國證券交易法十四條之一第二項授權主管機關訂定的「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」1的規定，公開發行公司建立內部控制制度必須依照本處理準則辦理，其中關於內部控制制度的評估可以分為公司自行檢查或委託會計師專案審查，而會計師必須蒐集相關證據、資料來評估內部控制制度設計以及執行的有效性。 這個處理準則的目的無非是希望可以藉由外部會計師的專業能力來審核公司的內部控制制度有效與否，立意良善，但是實務上的情況往往跟法規所要求的不一致。處理準則第三十條規定，專案審查工作必須由受有專業訓練並具備適當能力者擔任之，但是事實上，處理各大公司內部控制評估的大型會計師事務所，往往是派大學剛畢業的查帳員來擔任此工作，拿著上頭發下來的標準內部控制評估表前往各公司查帳，照著表單勾一勾、填一填就完成了，再拿回事務所層層上繳，最後再由合夥人簽個章就將意見書交給主管機關了，公司實際上所做的就算跟帳面上不符也不會有人真正去關心。基本上會計師事務所都不願意與客戶過不去，大多是對客戶公司睜一隻眼，閉一隻眼，免的客戶跑去找別家會計師事務所簽證，更加擴大了內部控制的缺失。 所以，找會計師來做內部控制其合適性有待商榷。 從另一方面來看，會計師以其專業幫忙公司製作、簽證各種財務文件是有必要的，但是我們也必須要考慮、注意到財務文件之簽證跟公司內部控制間的關聯性。依據我國「會計師查核簽證財務報表規則」的規定，會計師於查核簽證財務報表時必須評估公司內部的各種內部控制制度，比如說現金的內控、票據的內控、營業收入的內控、長期股權投資的內控等，如果會計師不了解這些內部控制制度的話，經過其簽證的財務文件就很可能會出錯，所以要是公司沒有妥善的內部控制制度，會計師根本也無從確實的簽證相關財務文件。 總而言之，會計師做內控，不適合，也沒有必要，會計師只有在簽證財報的時候需要調查評估相關內控制度作業的有效性，充其量只是立於一種輔助公司的地位而已。 1 參證券暨期貨法令判解查詢系統網站（瀏覽日期：2008年12月31號）。

The origin of the problem is the the blank commercial papers. Buying and selling the commercial papers is the main business of the company, which can not operate without blank commercial papers. 妥善保管空白商業本票還有主管的印鑑，建立有效的核對方式 這其實是問題發生的最源頭，公司主要的業務就是票券的買賣，沒有空白的票生意就做不成了，那空白的商業本票就是公司跟他人交易當中最常會使用到的物品了，公司本來就應該好好保管，不然就容易使不肖之徒心存僥倖。國票公司針對空白本票的存放太過隨便，使楊瑞仁想拿多少就拿多少。另外對於公司裡面空白本票的存放數量也沒有紀錄，減少的數量跟當天成立契約的數量是否相符也沒有人在關心，雙重的內控失靈使楊瑞仁放心的進行犯罪計畫。 如果能夠將每天國票公司與客戶成立的各種券買賣契約建檔管理，那麼用成立票券買賣契約的數量與空白本票使用的數量來互相對照，就可以輕鬆了解剩下多少空白本票，而在有短少的情況下就可以及時發現了。 另一個源頭就是印鑑的保管，有的公司可能未了方便而將印鑑隨手放在辦公桌上，使需要的人可以自行取用，同時卻也增加了不該用的人來使用它的風險，可行的辦法是重要印鑑由專人保管，比如說公司內部的稽核單位，每一次經過用印的文件都予以建檔管理，方便稽核人員從事稽核之工作，比如可以將公司買賣商業本票之契約與該本票放再同一個資料夾當中方便核對，有票卻沒有契約那就一定有問題。…