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eCounsel group

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Cord-Cutters - The Nightmare for Cable Providers to Come ?

2015 - 10 - 30

We been expecting cord-cutters for a while and have yet seen any moves.

剪線潮,喊很久,卻只聞樓梯響,不見人下來。

  1. Cord-Cutting Might Not Be So Bad for Cable Companies

Today, video is only about 40% of cable companies’ profits… For a typical cable operator, a 10% loss in video subscribers trims revenues by 6% but only trims profits by about 4%….

http://blogs.wsj.com/briefly/2015/04/12/5-things-to-know-about-cord-cutters/

這篇小文章的第5點我本來還不知道。

以4G而言,我用手機上Netflix和Amazon Prime透過MHL接大螢幕,看這麼久了,1080p始終流暢,一次lag都沒有。家裡如果有ZTE MF910或D-Link DWR921這種LTE分享器加吃到飽,看片和一般上網都夠,光纖或cable的確可以砍了。

而自製內容、專屬獨家,是否為cord-cutting蔚然成風的關鍵?

YouTube Red: Trigger For Cord Cutting?

Google’s YouTube announced its first-ever subscription service last week, YouTube Red, with the usual set of (uninteresting) “premium” features– ad-free videos and offline/background playback. The only interesting tidbit was that YouTube Red also would house “original” movies and TV shows starring well-known YouTube personalities. While it may seem mundane, this move has the potential to present a true disruption to the TV industry.

In addition to scale, creating a parallel library of premium content also gives YouTube another strategic advantage. Teenagers who have grown up watching YouTube could increasingly gravitate toward long-form content produced by personalities and brands they are familiar with. Long-term, this could decrease interest in traditional movies and TV shows (maybe even sports), leading to real cord cutting.

http://seekingalpha.com/article/3621666-youtube-red-trigger-cord-cutting

這篇Seeking Alpha的文章,沒抓住真重點。

我的觀察是,YouTube Red能否打敗Amazon Prime及Netflix,搶先將主要的體育台、地區新聞台、全國新聞網、肥皂劇、脫口秀… 都收羅進它的頻道裡,才是cord-cutting會不會蔚然成風的關鍵。自製內容,專屬獨家,都不是。

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The First Step for Donald Trump

What’s the first step for Donald Trump, America’s 45th president? Building a great wall? Preventing Muslim immigration? Picking up a fight with Détente? 這道菜是:「蓋美墨長城?禁止穆斯林入境?修理杜特蒂?」 都錯了,老美也擔心太多了。 從Trump的言談與處事態度,每個人都清楚他絕非「值得尊敬的偉大人格者」。然而,像馬英九這種時時以「完美人格」為念的人,連個小小台灣都搞到四分五裂、連個百年老黨都能惡整到瓦解垮台,在大位上的完美人格算什麼?能吃嗎? 因此,我們的觀察是,Trump那些選前連他自己都不信的鬼話說歸說,明年他在白宮交接後的首要計畫,我們認為第一會是「公共建設」。第二,是「健保」。 本文先聊公共建設。 與一般人息息相關的infrastructure之更新與建設,美國落後全球甚遠。大城市裡的大眾運輸不論是地鐵或輕軌,全是不準點、不可靠、不清潔、還未必能保障人身安全的老古董。在美國沒車、整天靠Lyft/Uber過日子,未必不可以,但那絕非傳統上美國人習慣且引以為豪的lifestyle。一旦自己開車,馬上就會體認到市區路面破舊髒亂、停車費等同天價的問題。跨州出差或旅行?你要不就自己開車、要不就坐飛機,經濟條件還過得去的老美是不會去坐Amtrak或Greyhound的。高鐵一條都沒有不必講,退而求其次,連能和台鐵接近一甲子的自強號平起平坐的火車都沒有! 有了白宮和參眾兩院,Trump要推有感施政並不難。他的商人背景,不會不明白民意支持度是他(和其他政客)打仗的資本。大規模的公共建設,籌措財源是重點,但並非克服不了的「難點」。舉國交通infrastructure上之公共建設,可以增加天量的就業機會(特別是給那些無IT技能已失業、在失業邊緣、或靠著打零工維生的工人)、可以讓許多鄰近的城鎮重新看見生機、可以讓外國(如中、法、德)廠商進來競標比稿(還可以要求該輸出國的銀行對此計畫提供融資,作為拿下案子的條件之一)藉以增加外交上的利基。 這,還不足以讓美國再次偉大;但至少踏出第一步了。打伊拉克?那場仗只爽到國防工業與承包商,濫燒破兆美元,死了一堆人,搞殘了美國人對外的形象,是哪一點讓一般人感到國家偉大了?

How American Corporations Practice Internal Controls

To encourage companies to adopt pratical compliance policy, U.S government revised the Federal Sentencing Guidelines in 1991. The revision included the sentencing guidelines for organised crime. 美國為敦促公司採取具體的法令遵循規範,以降低其違法之風險,於1991年修訂了「聯邦裁罰綱領」,加入組織犯罪部份之裁罰準則。其並未強制公司必須實施何種法令遵循計畫,而是以提供法定之經濟上誘因,如罰鍰額之降低或加重、董事責任之免除等,使公司願意自行投入資源設計並執行法令遵循計畫。縱然企業不慎違法,只要其有設計並且有效執行法令遵循計畫,就可以得得減輕處罰之優惠。 公司所設計執行的法令遵循計畫必須要具備某些條件,方能被視為有效,基本上必須採取以下7個步驟: 標準程序之建立:該組織必須建立一套法令遵循之標準及程序,使員工與其他代理人能夠據以合理降低觸犯法令之可能性。 遵循主管之指派:公司必須指派特定之高級主管,授予其蓋闊之權限,以監督企業是否有確實遵循上述法令遵循之標準及程序 權責主管背景查核:各該組織必須採取妥適之注意,不得對該組織有犯法傾向之員工授予重大裁量權。 全體員工需知悉:各該組織須已採行步驟,將其法令遵循之標準及程序有效的通知全體員工及其他代理人,例如要求參予訓練計畫,將所要求之事項從實際之角度加以解釋並做成公告散布。 監控稽核須有效:各組織必須已採取合理之步驟以達成對其所設定標準之遵循。例如:採用在合理範圍內能夠肫查其員工及其代理人觸犯刑事犯罪行為之監控稽核系統,或設置並公佈一套查報系統,使喁供及其他代理人能將組織內他人觸犯刑事責任之回報與組織,而無庸畏懼將招致報復。 懲戒機制須適當:該組織之法令遵循標準必須已經平等一致的透過適當懲戒機制強制執行。該機制包括對於職務上應查報違法狀況而未查報之員工進行懲戒。對於職務上應就該違法情況負責之員工所為之適當懲戒亦屬強制施行之必要部份。所謂適當之懲戒應依個案判定。 違法情況之處理預防:在某種違法情況被查知後,該組織必須已採取一切合理之步驟以妥適面對該種情況,並防止將來類似情形再發生。其所採取之一切合理步驟,包括對其法令遵循計畫之所有必要之修改,以預防並偵知違法情況。 在罰金的計算方面,首先法院會以弊案發生後受害人之金錢損失、被告的金錢所得與根據分析「違法層級表」所得出之罰金等幾個因素來決定一個基本的罰金數額,罰金數額最低是5千美金最高則是7千2百萬美金。除此之外,聯邦裁罰綱領會採用一個增加或是減少罰金數額之機制,稱為「苛責分數」(Culpability…