Amazon | 天遠律師事務所

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Trucks v.s Drones

2016-12-04

Let’s see if this article from Insider makes any sense? 我們來看看Insider這篇文章到底合不合理？無人機送貨純為噱頭？成本為快遞一萬倍送貨成本計算：（能源成本 + 操作人員成本 + 載具費用攤提）這個基本公式，不論用卡車或是無人機，都一體適用。從Amazon日漸廣佈的fulfillment center送貨到客戶那兒，Prime二天、Prime Now二小時、再進到將來Prime Air以半小時為目標；其同時、同路線的出貨數量都趨於靈活之小量，大型貨車根本使不上力。用無人機，會比起用卡車的單趟人力貴，我都高度懷疑了，還一萬倍？送貨的能源成本：卡車 vs. 無人機每英哩，卡車是 $0.5 而無人機只要 $0.02。所以，混用卡車和無人機來完成送貨到府，就能大幅降低亞馬遜必須支出的運費 the fuel cost of running a diesel-powered truck is a little over

Who’s Going to Buy Netflix?

2016-10-09

This is old news, but there are still pundits believe that Amazon is going to buy Netflix.

Is Amazon a Tough Competitor for Google’s Search / Ad?

2016-10-08

When you have a specific product in mind, do you go on Amazon or Google? 當你有特定領域的需求（比方說，要上網買東西）時，是先上Amazon找、還是去Google？電子商務調研公司BloomReach近期在線上訪問了2000位網購者。結果顯示：在尋找一項商品時，有超過55%會直接前往Amazon，比去年成長了11%。消費者也不再偏好搜尋引擎來尋找商品，從去年的34%直落到今年的28%。Google在這點上，持續敗給Amazon，而且看來差距還愈來愈大。這部分的廣告收入，亦然。 9 in 10 consumers will check Amazon even if they find a product they want on another retailer’s site 有9成的受訪者，即使在其他通路商網站上找到他們想要的產品，也還是會去Amazon的網站看看。Amazon的優勢除了基於這樣的事實，更重要的是其Prime服務所創造的使用者超高黏性。在超快到貨、線上書籍、電子書、有聲書、影音串流等服務下，Amazon會員在找商品的時候，還會去其他網站嗎？而且，這篇還漏講了我們常提到的事情，就是包括在Prime member $99的年費裡的Prime

Oracle Going After Amazon in Iaas

2016-09-19

“Amazon’s lead is over” said Larry Ellison, whom we considered a character in the business, but we still respect Jeff Bezos more when it comes to his vision and mission in cloud businesses these days. 儘管Ellison是超酷鐵打的老爺，但論到當代雲端事業之格局和視野，我們認為Bezos比他值得受人尊敬。去年11月新聞，Larry Ellison怎麼表示的？ “He doesn’t

Netflix v.s Amazon

2016-02-19

Netflix is going nowhere and there’s very little Hastings can do. Acquisition by Amazon (or others that may structure a similar eco-system) shall be its only way out as long as anti-trust issues are cleared. 在美國，NFLX靠著實體DVD的租賃訂閱還撐住EPS的大半江山；而在國際間，做得愈多賠得愈多。總之，若無意外，今年第四季它的EPS就會變成負值。 NFLX Q4, 2015 Q4,

59 football fields large, 10 million items and Kiva robots

2016-02-01

In around 10 years, Amazon has turned from a website that sells books to a e-commerce conglomerate that beats its competition in its cloud business. 以下Fox News的報導，只有五分鐘，和讀者們分享。對Amazon而言，這只是它的109個物流倉庫之一。 Behind the scenes of an Amazon warehouse Amazon這家公司僅僅不過用了短短（從全球零售業的發展來看）的十幾年，就從一家線上賣書的公司，變身為舉世電商的龍頭、又笑傲雲端最核心的技術與商業模式、並且在消費生態系中無縫整合影、音串流之服務。我們這十幾年來最有興趣的研究課題之一，就是Amazon的思維模式。密切觀察它的發展、不斷使用它所提供的各種產品與服務，就會知道它歷來總共作過哪些嘗試、犯過哪些錯誤、以及創造了哪些可能。在這個神一般的國度裡，Bezos以他對於科學之崇尚、浪漫的想像、與從不自滿懈怠的創業家精神，還在不斷地向著uncharted territory（人類未知之地域）探索前進。 Amazon已貴為電商龍頭，一年才不過三兆台幣的營業額，而實體零售的霸主Wal-Mart就有十五兆。因此，即便假設零售市場的餅不再擴大，踏入這個世界的我們，仍然還存有鉅大的機會與競技空間可以放手一搏啊。

Amazon Lays Out Its New Phone ?!

2016-02-01

From sources who are familiar with the matter, Amazon has been planning with some of its OEM partners for its new phone. 知情人士表示，Amazon又開始和手機廠談代工了。雖然2014年以自己的OS版本推的Fire Phone導致Amazon認虧了一億七千萬美金，但對貝佐斯而言，這也不過就是一堂不貴的商業模式的實驗課（別忘了，臉書買目前已經改採完全免費制的WhatsApp的價格，是這個數字的一百多倍，何時能賺得回來沒人知道）。而我們向來認為，Amazon之生態系思惟裡面應該要推自主OS的手機（其中一個原因是Apple Appstore以及Google Play限制Amazon發展之處很多，以後有機會另文分析），只是需作更清楚的本質性思考。原本的Fire Phone是很好用的手機，但畢竟它的定價 ($650) 錯了、主要功能訴求 (Firefly以及裸視3D）錯了，這回老貝會怎麼玩，我們拭目以待。我們在去年即說過，Amazon早在2011年前就該推出附帶全球免費漫遊的instant messaging方案，它也應該考慮採MVNO模式，在主要市場兼營行動通信業務，搭配相當幅度的免費方案，推升使用者數。如此一來，它的電商特別是家庭日常用品與生鮮類的購買、視頻、音樂、書籍、期刊、報紙等等之訂閱以及廣告之觸及，必能更上層樓。現在，其實為時未晚，雖然全球手機銷售從低階到高階甚至連iPhone都已見頹勢；但是，依目前硬體之演進，BOM cost在百元美金以下的手機已具備日常需用的所有運算能力，因此這回重返手機市場，Amazon非但完全不必靠賣硬體賺錢、還能有更靈活的商業模式之操作空間，這場仗會很有趣的。反觀台灣這裡搞電商的、談電商的、教人家做電商的…有誰靠著技術和商業模式之本質性研發，把面對下一個世代的局給佈建起來了?

Will a Free, Ad-Supported Model Work For Netflix?

2016-01-05

The main ideas of the following article suggest Netflix to adopt a free, ad-supported tier into their model. We think it makes no sense at all.

Amazon’s Dominance in OTT

2015-11-28

We have been through Netflix’s obstacles to success as a streaming sercie. It’s dependencies on Amazon’s IT infrastructures and surging licensing fees are just some of the reasons why we don’t see a promising future for them. Today, let’s take

Cord-Cutters – The Nightmare for Cable Providers to Come ?

2015-10-30

We been expecting cord-cutters for a while and have yet seen any moves. 剪線潮，喊很久，卻只聞樓梯響，不見人下來。 Cord-Cutting Might Not Be So Bad for Cable Companies Today, video is only about 40% of cable companies’ profits… For a typical cable operator, a 10%

On Netflix’s Growth

2015-09-21

Sell Netflix : Projected Growth Is Not Impressive Enough Summary Netflix’s increased cost of international expansion has resulted in a substantial decline in earnings growth, yet the company’s stock price has risen dramatically. Analysts are confident about the company’s ability

The 4 Skills Every Super Manager Should Have: English, Law, Finance and Taxation

2015-09-16

Amazon is profitable, Facebook is not, not in the financial report in recent years. Amazon有獲利，FB沒有，這幾年財報上可不是這麼說的! 財務報表，是依據一堆會計師、律師和政客，在壓力團體遊說下，遍經詭算而設計出來之遊戲規則所編製的。這些規則的演化，當然有其成因，要是對其來龍去脈不瞭解，絕對沒辦法參透大人世界裡的生意經。 Amazon Is Profitable, Facebook Is Not GAAP accounting can sometimes wrongly favor acquisitions over internal development. Comparing Amazon to Facebook provides a compelling

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