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Amazon's Dominance in OTT

2015 - 11 - 28

We have been through Netflix’s obstacles to success as a streaming sercie. It’s dependencies on Amazon’s IT infrastructures and surging licensing fees are just some of the reasons why we don’t see a promising future for them. Today, let’s take a better look at Amazon

我們在其他文章,評價過Netflix本身的問題。包括在IT基礎建設上仍然仰賴Amazon、高昂的授權費用,都是我們都不看好Netflix未來的原因。今天我們來看一下同樣也做OTT的Amazon。

 

Amazon: Prime Ecosystem Expansion

Summary

Amazon is expected to expand its Prime Video offering to include major TV and movie channels.

This inherently makes the Prime ecosystem more attractive to its estimated 40 million subs.

Remain bullish on Amazon.

只要仔細比較過 Netflix 與 Amazon Prime(要清楚分析,還得佐以 Fire Phone),就會知道在 OTT 這個領域裡,Netflix 不管聲勢多大,都絕對打不過在影片和影集中 metadata 上的功夫下到比海還深的 Amazon;更別忘了,IMDB 也是它的。在 Fire Phone 上看 Prime Video 時,影片進行到哪裡,在背景裡的 metadata 就跟到哪裡;手指一滑,就可以看得到當下出現在螢幕上的演員的所有資料、也可以直接點選收看那位演員的其他作品;除了演員之外,當下的背景配樂是什麼,一樣可以點選整首收聽或全曲購買下載。

雖然上述功能 Amazon 之前只提供在 Fire Phone 上的 Prime Video使用,但我們認為,它在 OTT 上全面啟動的日子已經不遠了。

試想,以這種 metadata 的邏輯,之後,如果 Amazon 在加入了主要的電視頻道、並且還全面在影片中導入 ad-tech,循前段所描述之作法,對自己的商品或服務進行連結、推廣、銷售呢?這樣的廣告,一方面可以做到最低的侵擾性、二方面可以創造極強的CTR,請問 Hastings 是要從哪裡追趕起?Bezos 對於 metadata 在整體服務上所投注的用心程度,早從它賣書時期所整合的 catalogue 內容以及使用者評價,就已經讓我們震驚了。十幾年後,又把這樣的哲學進一步導入 OTT 裡,實在讓人無法不敬畏老貝的宏觀與願力。

全球其他網路公司不論名氣或市值炒到多高,對 metadata 這種屬於事物之本質、並且表面上也沒有太多短期現金價值的戰略思惟,連Amazon 的尾燈都看不到。

我們其實不用研究 Netflix 會怎樣因應這樣的挑戰了,OTT 這局勝負底定,只是大部分的人還沒懂而已。

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Waterland Securities (Part 3)

Two steps of fake transaction made by Yang allowed him to steal the commercial paper of Waterland and sell them to Bank of Taiwan. 楊瑞仁所操控的兩階段假交易,讓他偷走國票的商業本票得以賣給台灣銀行,然後國票再把這些賣本票所得來的錢退給根本不實際存在的人頭戶,使楊瑞仁獲得資金。當然國票弊案的出現是許多因素共同作用的結果,其內部控制上的防範漏洞包括空白本票的保管、印鑑的管理與使用、電腦系統的設定、國票總公司的對帳方式等都是造成弊案不可或缺的因素。 其實問題之關鍵仍然是出在文件,國票弊案的最大功臣是文件,日後要防止此類弊案應該,也唯有從文件的管理下手才是最有效的辦法。 國票案裡面最重要的兩份文件為何?─就是楊瑞仁犯罪兩大步驟的交易文件。第一步驟的文件是賣出偽造商業本票給台銀時所附「賣出成交單」、第二步驟的文件則是「附買回交易」所列印、傳給國票總公司的「收付款憑單」。 假成交單騙過了台銀,使台銀買了假本票並且付錢給國票公司;假付款憑單則是使國票總公司誤認帳戶裡的錢是附買回交易而得來的,因此會把錢匯給楊瑞仁的人頭戶。 這兩種文件在案件中扮演了舉足輕重的角色,如果沒有偽造的成交、付款憑據楊瑞仁將無法順利遂行其意圖,但是國票對於這些文件的管理卻與他們的重要性成反比,只抓總數而不核對詳細細節、公司電腦鎖碼流於形式,輸入及列印的資料可以任意刪除而釀成巨禍。 這是另一個資訊不充分的例子,楊瑞仁利用公司的電腦系統列印了許多交易文件國票確無法查知,這些假交易的契約書在哪裡?銀行匯款單或對帳單又在哪裡?這些文件都是揭發弊案的最佳幫手,國票有沒有予以妥善管理並且詳加監督? 國票該如何改進其文件控管流程?其實在其電腦系統的設定上有非常大的進步空間。首先,其電腦系統的接近權限設定可以改成非上班時間時無法進入使用,楊瑞仁若硬要在上班時間列印不實文件,其露出馬腳的機會就會大幅增加,他可能因此怯步。第二,電腦系統上不管列印了什麼文件,系統都必須自動備份並且予以保存,不得任意刪除,有利公司稽核人員利用文件的管理來監督公司員工的營業狀況,隨時應變,一有不正常的交易出現立刻可以調查相關文件的內容,即時遏止犯罪之發生。 國票案小筆記: 國票案再度突顯了一個觀念,也就是企業內部控制制度的完善與否,對於企業的整體發展與生存有不可言喻的重要性,區區一個營業員,就可以利用公司內部的各種漏洞、疏失,從公司搬走數百億元而不被發覺,那如果是高層要舞弊的話不是猶如探囊取物般輕鬆? 1. 企業與其客戶所為的各種交易當中,會出現各類的文件,這些文件都是企業重要的資產,攸關企業的存亡。 2.…

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