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Caught in the Middle : Korea's next Move Against U.S and China

2014 - 11 - 27

Love it or hate it, just like U.S military’s global power projection, the rise of China is as much an issue that we can’t avoid. From our perspective, we hate Washington more than Beijing. But we have spent as much time visiting and learning form both countries for the past 20 years.

不論愛恨情仇,中國崛起是無法迴避的議題,就如同美國在全球的軍事影響力一樣。在我們看來,比起北京,更討厭華盛頓;但是,我們近二十年來,花在造訪這兩個國家並且努力吸收其思惟的時間,幾乎一樣多。

‪我們的中心思想‬

夾在兩強之間、左右為難,這點沒什麼,大家都是半斤八兩。讀者若認為美國狀似鴨霸,其立場就很容易拿捏吧? 重點在於自己有沒有中心思想。我們的中心思想始終還算明確:「窮盡在任何國家能借助取用的資源,讓我們立足於台灣的各個創業最佳化,免於單一影響力之宰制」。

從1996年起,我們就頻繁前往北京與上海出差,雖然覺得必須從香港澳門濟州島轉機得耗掉大半天實在煩人,但畢竟也眼界大開。其中,兩個現象讓我們十分驚訝。一,為了學習中文瞭解中國,南韓企業大量派駐數以千計的員工過去;二,在北京的諸多高爾夫球場上幾乎有半數是南韓人。這兩個狀似與直接產值無關的小事,比起過去那兒投資設廠的意涵還深。

果不其然,現在對中國出口已占南韓整體五千六百億美金出口貿易額的25%了。

“As South Korean manufacturers relocate to reduce costs and entrench themselves in China’s huge market, trade has shot up. Last year, China accounted for a quarter of South Korea’s $560 billion in total exports. The U.S. share stood at 11%, down from around 40% in the 1980s.”[1]

再看看華爾街日報中的這張圖。
South Korea Looks to Prosper in China While Staying Close to U.S.

「南韓如今已躍居對中國的投資大戶,投資金額幾乎超越經濟規模比自己大上許多的日本。中國官方數據顯示,南韓企業今年1至9月在中國投資32億美元設廠,較去年同期成長三分之一」[2]

“Cultural ties also have grown. Today, there are almost as many South Korean students enrolled at colleges in China as in the U.S. Last year, Chinese tourists were the largest group of visitors to South Korea.”[1]

南韓的大學生留學中國的人數已幾乎等同留美人數,而在觀光客裡,來自中國的人數也是最多的。

那麼,首爾的中心思想究竟是什麼呢? 我們開始好奇了。老實講,除了茶餘飯後的笑談話題之外,以前從來沒把南北韓當回事過。至盼能藉著南韓行和Kindle上買來的兩本書,略略以管窺天。

資料來源:
[1] South Korea Looks to Prosper in China While Staying Close to U.S.(Wall Street Journal)
[2] 南韓加碼大陸 快超越日本-經濟日報

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How to Improve the Doctor-Patient Relationship - Part 2

The doctor-patient relationship is a matter of great importance in Taiwan. Once we have a clue, its not that hard to improve. 二、思考方向: 減少健保給付項目:要有改革的道德勇氣。除了前述已有同成分劑量劑型的學名藥之原廠藥價外並且提高藥品自付額以減少台灣特有的「藥不拿白不拿」的惡習之外,更不能被可憐的罕病故事牽著鼻子走。病人永遠是值得同情的,罕見疾病的家庭更是。但是,如果沒搞懂社會保險與個案救助之間的本質差異,必將拖累大局。 提高承擔重責之醫護待遇:要改善五大科(內外婦兒急)皆空之現象,必須先從尊重著手。打高空沒有用,香蕉只能餵猴子,這是最基本的道理。健保必須善用如前述所節省下來的經費,提高特定項目之點值並強制醫療院所將增額分配給醫護人員、並且為其投保責任險(詳下述);請他們重新念十遍希波克拉提斯誓詞,不如從這裡做起。 醫療過失責任保險必須普及:一方面擴大「業務上之正當行為,不罰」的阻卻違法事由之判斷,讓醫護除非有惡意之怠忽職務,否則不必擔心刑責;另一方面,則更不能阻礙病家循民事司法求償之權利。但是,倘若不能循私人責任保險的機制處理,那麼光是訴訟以及因而帶來的賠償風險,就會妨礙頂尖人才加入醫護的行列,更非全民之福。台灣的產險公司向來對於責任險種之開辦興趣缺缺,有其歷史成因,不在此贅論;但是,台灣市場一直以來除非像汽車的責任險因有強制規定,否則多半保戶太少,風險亦無從分散,賠償上限也太低。這部分,是稍修法令(比方說,按一定基礎投保醫療責任險的醫事單位,給付點值可以作對應的向上調整等等)就能輕易完成的事情,各家產險公司的意願問題,更可以由金管會把他們約來喝咖啡解決。 醫病關係何等大的事情,但只要抓到頭緒去整理,並不難解。惟醫糾法這種「頭痛醫膝蓋」的作法,可悲可嘆。

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