「60分鐘，實用內控」
【前言】 近年來一連串的國內外企業弊案如：美國的恩龍案(Enron)、世界通訊案(WorldCom)、泰科案(Tyco)、默克藥廠案(Merck)以及國內發生的茂矽案、衛道案、博達案、訊碟案、皇統案、
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亞力山大 (iii)：害死它的，不是錢莊…
沒錯，在這個案子裡，放高利貸的負責人，都已經被判刑確定，全部易科罰金了事。 其判決的依據是，刑法第344條「乘他人急迫、輕率或無經驗貸以金錢或其他物品，而取得與原本顯不相當之重利者，處一年以下有期徒刑
理律（上篇）
【第壹章 – 國內案例一】 2003年10月間，國內最大的律師事務所理律，面臨可能是創所以來最大的危機，到底是發生了什麼事情呢？原來是理律的員工劉偉杰監守自盜，把國外客戶交給理律保管的大量
理律（下篇）
【第壹章 – 國內案例一】 如果更詳細深入探討理律案，我們可以發現在上篇所述問題的癥結點其實就是理律案相關交易中的文件。 理律根據前述華僑及外國人投資證券管理辦法的相關規定代理美商新帝公司
亞力山大 (ii)：健康事業、病態經營？
凡是真正瞭解健身業實務的人都懂，會員人數著實不易計算。我有三萬，你有十萬，這多半都是拿來在媒體上膨風用，意義不大。唐雅君在2007年因為本金總額高達數千萬的高利貸，早就氣若游絲；但她在停業後仍然不斷掛
國票（中篇）
【第壹章 – 國內案例二】 楊瑞仁的犯罪過程可以分為兩個部驟，第一個部份是「假交易，真入帳」。楊瑞仁為了取信於台灣銀行信託部[2]，楊瑞仁於上班前、下班後利用公司電腦列印出不實交易成交單並
訴訟判斷不及格．競爭環境必險惡
我們一再指出的，就是宏達電這家公司，有信仰虔誠的老闆、有認真打拼的團隊，但是完全沒有及格的訴訟判斷能力。 不該打的訴訟堅持要打，不該告的案子去告。這種公司，產品再好，股票是否值得買，就應該再作考慮。因
國票（下篇）
【第壹章 – 國內案例二】 楊瑞仁所操控的兩階段假交易，讓他偷走國票的商業本票得以賣給台灣銀行，然後國票再把這些賣本票所得來的錢退給根本不實際存在的人頭戶，使楊瑞仁獲得資金。當然國票弊案的
公平會早該輔導企業訂立法令遵循計畫 (Compliance Program) 了！
早在1999年1月及8月，我們就已經在會計研究月刊中，領先律師界，發表了兩篇針對法令遵循計畫之研究。其中，除了清楚指明由於法令多如牛毛、對企業的規範遍及各個營運部門（行銷、業務、生產、財務、資訊管理…
亞力山大 (i)：源起
從唐董事長2007年12月9日在維多利亞酒店哽咽宣布停業起，到她和妹妹唐心如同遭刑事判決定讞為止，剛好屆滿4年。停業前，我們擔任亞力山大的律師就有7年之久。這中間，遍歷多少至今仍不足為外人道的過程，剎
博達 （上篇）
【第壹章 – 國內案例三】 2001年美國恩隆案爆發，引發全球關注公司治理議題，而恩龍案的陰影還未消散，台灣卻爆發了猶如台灣版恩龍案的博達案，使一家上市企業毀於一旦並且禍及3.8萬的股東，