商場謀略

思維文章

潮水退了，就知道誰在裸泳；地震來了，也才知道哪棟大樓有偷工減料。一案建商是常態，人頭董事長更是司空見慣。那麼，有人或許會說「但我們可以轉身要求從建築師到營造廠都必須對建案落實問責制度啊」？！這句話

追訴法律責任?大家別傻了。一案建商，遠比消費者、比政府更精於算計，要比奸比賤，我們是贏不了的。曾有律師投書向媒體表示:「像這種法律責任事沒有時效消滅的問題，就算公司結束了還是可以追究負責人。」我

對很多美國人來說，看病買藥，是會破產的。從以下華爾街日報文章，可以略窺美國人沒錢買藥的心酸。摘譯如下： Patients Struggle With High Drug Prices “e

台灣諸多媒體，一面講因為藥價調查造成健保核價太低、一面說原廠藥要退出台灣，連續不間斷地放送國外藥廠勾結醫師所發表的業配新聞。他們藉此恐嚇公眾，並灌輸有病也無藥可用的醫療困境。健保在藥品這個問題上當

新聞眼／加錢可選原廠藥醫療階級化「……國人就醫用藥將有重大變革。衛福部指示健保署試辦「藥品差額負擔試辦計畫」，明年一月一日起，比照人工水晶體、心血管支架等醫材，針對部分健保

Health Mergers Could Cut Consumer Options 「The nation’s biggest health insurers, which are pursuing

無助的美國健康保險系統「……美國健康保險制度五花八門，基本上都是民營的，政府辦理的只有窮人保險（Medicaid），政府辦理的保險很多醫生不參加，因為給付額度很低，而民間的健康保險制度非常複雜，同一

台灣健保已是舉世稱羨之制度，但是，醫病關係之惡化、以及內外婦兒急五大科的醫師荒，也是目前台灣的重大隱憂。冰凍三尺非一日之寒，化三尺之凍亦非旦夕之功。然而，一個根本搞不清楚方向的跛腳政府，卻為了曲意討

二、思考方向：減少健保給付項目：要有改革的道德勇氣。除了前述已有同成分劑量劑型的學名藥之原廠藥價外並且提高藥品自付額以減少台灣特有的「藥不拿白不拿」的惡習之外，更不能被可憐的罕病故事牽著鼻子走。病人

冰凍三尺非一日之寒，化三尺之凍亦非旦夕之功。醫糾法除了一味討好選票進而深化醫病對立之外無任何效益，其蠢無比。其實，回歸事物之本質思考，最近影響民生鉅大卻又莫衷一是的難題並非無解。我試圖在此拋磚引玉，提

近來在台灣，設育成中心或加速器，變成了顯學，連政府都挹注公部門的資源下來一起做。這二個同樣都屬於「幫早期的創業者長大」的概念，彼此該如何劃分，尚非本文重點；在此僅針對我們所觀察到的怪象，略作省思。現

財務難撐，放棄承諾又何妨近來，指責軍公教「爽」退之聲浪不斷；的確，我們所繳納之稅款中，有相當大之部位被撥充支應以前的政府對其員工之退休金之承諾，這不論從任何角度看，都令人難以忍耐。不過，為已退休之