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The Dignity Gap Sends Trump to White House

2016 - 11 - 10

On election night, 11/8, Trump had been in the lead all along the night, taking the crucial swing states like Florida, Ohio, North Carolina, and eventually won the election with 289 electoral votes, becoming the 45th president-elect of the United States.

11/8美國總統大選,川普一路領先,在拿下包括Florida, Ohio, North Carolina等關鍵搖擺州之後,勢如破竹,一路跨越270張選舉人票門檻,當選美國第45任總統。

此情此狀,跌碎一堆觀察家與選民的眼鏡。希拉蕊在選前民調一直相對領先,雖然FBI重新調查電郵門一事讓川普民調回升,但普遍都認為希拉蕊贏面較大。

失去尊嚴.不被需要.一死百了

各方預測失準,關鍵在於世人所沒看見的美國社會景象。美國的狀況很糟、公共建設很糟、就業市場很糟… 如果對這個國家沒長期觀察、或實際在其社會走跳,多半對此無感。

外界看見的是紐約、是芝加哥、是洛杉磯與好萊塢、是西雅圖(亞馬遜、波音、微軟)、是全球無敵的矽谷獨角獸群、是其傲視天下之榮耀軍武。

他們,沒有看見這篇文章裡所描繪的景象。

There is indeed a gap in this country, and it has now led to a political revolution, a significant realignment in American politics. But the relevant gap wasn’t income. It was dignity.

此文作者認為,美國固然有高低收入之斷層;但最大的鴻溝還不在收入,在「尊嚴」。如今,失去尊嚴的那一群,促成這場革命,送川普進到白宮。

在 “Men Without Work” 這本書裡提到,全美屆於工作年齡的男性失業比例,在 1965 時是 10%,到了 2015 時已經來到 22%,暴升一倍有餘。

把不到妹的魯蛇很苦,那找不到工作的「魯」,又會苦到什麼程度?在 2015 年,普林斯頓大學兩位經濟學家發表研究,指出從 1999 起,美國中年男性白人的死亡率大增。死因呢?死於肝硬化 Cirrhosis of the liver 的,多了 50%;自殺的,多了 78%;而藥物或酒精中毒身亡的,多了 323%!

這種人,以前是不投票的。縮在不被需要的角落、沒人正眼瞧上他們一眼,不料遇上了誓言衝撞美國政治氣象的川普。這群人從川普那裡所接收到的訊息是

“A promise to work hard at restoring left-behind Americans’ dignity by bringing back jobs and striking back at the cultural elites who disdain them.”
(要幫他們把工作找回來、要痛擊鄙視他們的文化菁英、藉以回復被遺棄的美國人的尊嚴)

這次美國大選的超展開,就是這麼來的。

新聞來源:
How Donald Trump Filled the Dignity Deficit

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Loans vs. Global Recession

Ex BIS chief economist William White warns of epic debt tsunami worse than 2007 全球恐面臨債務海嘯 前國際清算銀行(BIS)首席經濟學家懷特(William White)警告,全球金融體系日益不穩定,面臨一波巨大的債務海嘯,情勢比2007年時更糟,可能對社會與政治穩定帶來嚴峻考驗。懷特現任經濟合作發展組織(OECD)審查委員會主席,他在達沃斯世界經濟論壇舉行前夕接受英國電訊報訪問時說:「現在的情況比2007年糟。我們用來抗衰退的總體經濟彈藥基本上全用光了。」 “A global recession made in China” 以下將對於全球投資人預期中國經濟前景之分析: 中國拿青春賭明天的超簡化10點例示 1. 煉鋼廠以土地廠房抵押向銀行借款百億,擴充產能大聘工人 2. 建商向銀行土融建融借十億,蓋樓房預售 3. 煉鋼廠員工薪資提高,靠銀行貸款買樓 4. 銀行貸款業務爆衝,行員加薪也貸款買樓 5. 二年後景氣下滑,煉鋼廠產能過剩,裁員減薪 6.…

Internal Controls and Compliance Regulations in Taiwan

In Taiwan, Criteria for Establishment of Internal Control Systems by Public Companies is the most significant regulation regarding internal controls. 在台灣,最主要的內部控制規範是「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」,本準則是依據證券交易法的規定授權,而由前主管機關「財政部證券暨期貨管理委員會」(現已改為行政院金融監督管理委員會)於民國91年11月18日所發布的,目前最新的條文則是於民國96年7月17日修正過後的版本。 由於COSO報告與美國的沙賓法案對於全世界的影響力極為廣大深遠,我國當然也不可能置身事外而不受到美國的影響,大致上,我國內控處理準則的三大目標與五大要素都是符合COSO報告所提出的架構,為了因應許多企業弊案而生的沙賓法案也是我國規範的最佳參考對象。 我國的內控處理準則並非如大陸一樣是以上市公司為施行對象,而是範圍稍微廣一點的公開發行公司1,而依據該處理準則的定義,內部控制是指:「由經理人所設計,經董事會所通過,並由董事會、經理人及其他員工執行之管理過程,其目的在於促進公司的健全經營,以合理確保下列目標之達成:一、營運之效果及效率。二、財務報導之可靠性。三、相關法令之遵循。」COSO報告的影響力可見一斑。 雖然美、中、台的內部控制制度應是系出同源,下我們仍然想要從我國的內控處理準則裡面找出一些蛛絲馬跡,看看在一些重要的制度方面,台灣是否跟得上世界潮流? 參考資料: 1. 首次辦理公開發行之公司必須建立有效的內部控制制度,並經會計師審查認為無重大缺失後才能申請公開發行。

Three Objectives of Internal Controls

Each company has own objectives to accomplish. Common ones probably are the annual sales targets, the number of new businesses to expand, or something like that. 每一家企業都會有自己希望能夠達成的目標,最常聽聞的可能是希望今年的營業額達到多少、預計擴張幾家營業據點之類的。當然,公司有大有小,經營的項目也千奇百怪,各公司企業欲達到的目標自然也是推陳出新的了。 我們前面也提過了,內部控制制度就像是人穿的鞋子,不可能剛好符合每個人的腳,所以每雙鞋子會因應不同的需求來設計其功能及造型,有適合運動的、符合正式場合要求的、可以爬山的等等,但是不同功能的鞋子仍然具有鞋子的基本、共通的目標-保護你的腳。 不同公司企業間當然也有共通的目標了,像是賺錢、繼續生存就是每家企業都會有的目標。內部控制制度就是針對一些企業間共通的目標,來提供經營者控制企業活動的過程及方法。 COSO委員會所提出的內部控制三大目標,分別是營運的效果與效率、財務文件的正確性以及法令規範的遵循,以下這三大目標就是每一家企業都需要追求的目標。 (一)營運的效果與效率 當我們談到企業營運的「效果」,其實就是在談這家企業東西賣不賣的出去、賺不賺的到錢,營利是企業存在的最原始、最本質的目的了,縱然賺錢不是企業存在的唯一目的,也不能否認它的重要性。營運的效率則是指企業所掌握的資源(人力、時間、金錢、設備)是否被有效的利用。 舉例來說,今天有A、B兩家企業,當年淨獲利都是一億新台幣,我們會認為這兩家企業的營運是有效果的;而談到營運效率的時候我們可能會去觀察A、B的資本額以及員工人數多寡,發現A為資本額三千萬,30人的小型公司、B則是擁有五十億資本員工近千人的大企業,B相較於A就顯的相當的沒有效率。    由此可見,企業光是賺錢還不夠,企業還必需學習如何妥善的運用其所擁有的資源來提高利潤,企業的經營要效果與效率並重,這是內部控制制度非常關心的一個部份。 (二)財務文件的正確性…