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專利訴訟 vs. 做生意

即便在歐美,絕大多數的專利訴訟,都是和解收場。主要原因有二: (1) 它不過是商戰整體策略之一,邊打仗做做樣子邊談生意,達到目標就該喊撤了; (2) 打專利訴訟連大公司都嫌貴,如果在美國,一個案子di
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談判與有效恐嚇 – 聊パン達人之失策

住在香港的Keith以深入研究的態度,在2013年8月17日揭發了賣麵包的パン達人欺世盜名、詐騙牟利之舉,並作出公開指控;而自昨天的全台媒體報導看來,「生技達人股份有限公司 - パン達人手感烘焙」的命
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Visa輸,店家贏,刷卡得加手續費 ?!

在世界各地,Visa和MasterCard這些國際金融組織創造了寡頭壟斷,原本就是不爭的事實。他們更與全世界的銀行形成共犯結構,一方面對於特約商店的手續費率在實質上不競爭,二方面對於特約商店更強制要求
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蔑視法律的創意,沒資格叫人尊重

以數位音樂為素材的創業,這10年來如雨後春筍般前仆後繼。從Napster、到Kuro和ezPeer、再到KKBOX、以及現在的NOW.in等,成功者少,失敗者多。其中固然有某些產品在介面友善度以及創新
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硬拗 vs. 強力辯護?Makiyo案的癥結!

商務是天遠的專業核心,因此,對這種PI (personal injury) 案件,不論從告訴人(受害的司機)的代理人立場,或是擔任辯護(加害的友寄或Makiyo)律師,我們基本上都沒有興趣。 但是,這
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經營權制霸,刑事又一戰!

在台灣公司治理史上最有名、涉案層級最高、金額也最鉅大的經營權爭霸,當然非Sogo莫屬。上周又多了一個高興昌和國票,讓大家有好戲可看。 不過持平而論,高興昌排除國票行使表決權,目的不外乎在保衛公司派的經
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向銀行討債:策略決定效果!

處理連動債的案子,去聯合很多位受害者,再把目標放大(從本來只告一家銀行變成告三家、從原本只告銀行變成加告政府、從原本單一案件三百萬拉高到三億…),其效果有三: 1. 媒體曝光機會增加;但是, 2. 結
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不懂訴訟判斷,胡亂送人法辦

打官司是這樣的:在台灣,想告誰就可以告誰,因為打官司的成本比起先進國家來說低得多。你口袋不深,只要夠勤勞,當然可以不請律師,用功上司法院的網站研究範例,就可以依樣畫葫蘆寫訴狀。 不過,上了法院告人,當
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