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Netflix's Market Cap is Way Too High

2015 - 06 - 15

Does Netflix Have Long-Term Upside Past A $40 Billion Valuation?         

Summary

At $40 billion NFLX trades at multiples that far exceed the industry average, meaning it is an investment for the future.

In modeling 120 million peak subs at various price points, can NFLX trade higher long-term?

Is NFLX a good long-term investment right now?

http://seekingalpha.com/article/3281525-does-netflix-have-long-term-upside-past-a-40-billion-valuation

非常好的分析

目前Netflix在全球有6000萬名付費串流會員,這部分成長快速;至於DVD租借會員只有550萬,而且還在不斷減少中;但諷刺的是,這550萬人卻貢獻出Netflix大部分的獲利($970萬中的$850萬)。

Netflix在內容取得上,成本日益上升;既然DVD租借已經日趨式微,那將來的利潤要從哪兒來?就得靠漲會員的月費,從目前的$8.99,調到本文作者認為尚屬合理的$15,但這樣當然會帶出會員被惹毛的風險,也會增加其估值上的不確定性。

我一直都認為,Netflix目前是個營運模式極其特定單一的video streaming platform,它的PE現在上看200倍,而且利潤裡的大部分居然還是由既傳統、又處於衰退中的DVD租借業務貢獻而來。會員數雖仍可成長,但大部分的分析師都認為會在一億多就封頂了。此外,它又沒有清楚的營收擴增之模式,因此,如果拿PE也極高、但卻提供了涵蓋人們生活諸多層面的Amazon完整生態系來比較,Netflix的股價對我而言,是毫無說服力的。

而Carl Icahn,這位身價二百多億美金的天王級投資人,已宣布賣光手上的Netflix持股,套現近十億美金。http://seekingalpha.com/article/3286075-should-you-follow-icahn-out-of-netflix

Netflix是個不錯的視頻平台,我也是忠實用戶。但我的判斷和作者一樣,它的China story一點都不靠譜,目前21倍的股價淨值比、以及一直往200倍在衝的本益比,絲毫不具備合理性。再加上,Netflix距離構築一個完整、客戶不易離開的生態系還遠得很,而且我認為這件事情並不在Hastings的priority list上;短期賺泡沫財這種事情我不擅長觀察,但其現階段的股價不具備長期投資價值,大致上已成定論。

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Part-timers' Rights

US unemployment rate is looking good. It rose to 10% in 2008 but has been at around 5% over the past two years. 美國的就業數據表面看來不差。失業率,08年金融海嘯後曾飆上10%,但最近這兩年都落在5%左右。 然而,因為失業數據裡不包括「對人生絕望不再求職的」、「打零工的」、「每月工資無法滿足食衣住行的」那些人,而他們也正是希拉蕊口中低教育程度、低工作技能、既可悲又沒尊嚴的”Deplorables”。看不見自己的未來,於是大家就送給了川普四年「讓美國再次偉大」的未來。 計時工必然賺很少嗎? 美國餐飲業普遍的現象,小費(通例是收銀機帳單金額的10%以上),是顧客在付帳時隨自己開心給的。如果不算速食業,那種坐下來好好吃頓飯、有服務員去桌邊幫你點菜的餐廳,在大城市裡,平均每餐加上非酒精飲料和甜點,一個人吃到US$40(不提中餐晚餐價格差異、也更不提開上一兩瓶葡萄酒動輒餐費翻倍)以上根本不算件事。服務到讓客人開心,小費給15%同樣也不算件事。以平均每桌二人、五名服務員伺候二十桌、每天每桌從中餐到晚餐總共做了三輪來計算,那家餐廳當天的小費會收到: 20 * 3 * 2 * $40 * 15%…

Amazon Lays Out Its New Phone ?!

From sources who are familiar with the matter, Amazon has been planning with some of its OEM partners for its new phone. 知情人士表示,Amazon又開始和手機廠談代工了。 雖然2014年以自己的OS版本推的Fire Phone導致Amazon認虧了一億七千萬美金,但對貝佐斯而言,這也不過就是一堂不貴的商業模式的實驗課(別忘了,臉書買目前已經改採完全免費制的WhatsApp的價格,是這個數字的一百多倍,何時能賺得回來沒人知道)。而我們向來認為,Amazon之生態系思惟裡面應該要推自主OS的手機(其中一個原因是Apple Appstore以及Google Play限制Amazon發展之處很多,以後有機會另文分析),只是需作更清楚的本質性思考。 原本的Fire Phone是很好用的手機,但畢竟它的定價 ($650) 錯了、主要功能訴求 (Firefly以及裸視3D)錯了,這回老貝會怎麼玩,我們拭目以待。 我們在去年即說過,Amazon早在2011年前就該推出附帶全球免費漫遊的instant messaging方案,它也應該考慮採MVNO模式,在主要市場兼營行動通信業務,搭配相當幅度的免費方案,推升使用者數。如此一來,它的電商特別是家庭日常用品與生鮮類的購買、視頻、音樂、書籍、期刊、報紙等等之訂閱以及廣告之觸及,必能更上層樓。 現在,其實為時未晚,雖然全球手機銷售從低階到高階甚至連iPhone都已見頹勢;但是,依目前硬體之演進,BOM cost在百元美金以下的手機已具備日常需用的所有運算能力,因此這回重返手機市場,Amazon非但完全不必靠賣硬體賺錢、還能有更靈活的商業模式之操作空間,這場仗會很有趣的。…

Internal Data not Accessible and Bad Executions

According to the “Code of Internal Controls System Establishment for Public Traded Companies”: Public traded companies should review the effectiveness of its internal controls system annually. 根據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」之規定1,公開發行公司應該每年自行檢查內部控制制度執行的有效性,內容必須涵蓋所有的內部控制制度,同時公司本身要訂出一套內部控制制度自行檢查作業之程序與方法,將檢查結果製作成內部控制聲明書之後呈報主管機關備查。 根據實證研究報告所蒐集之問卷指出2,在這個「內控自評」之過程當中,內部稽核單位會遇到的困難除了前述所提及的人力不足、資源有限之外,還會出現公司內部機密資料不易取得、資訊運用欠缺的問題。 讀者或許會納悶,公司內部的稽核部門,或是其他部門如業務、行銷部門既然都同屬一家公司,理應容易取得其他部門的資料才是,又為何會有此種所謂「內部機密資料不易取得」而無法稽核的情況呢? 事實上,不難想像在一家頗有規模的公開發行公司當中,各個部門各司其職,而且在資料的管理上也是分由各種不同部門負責,而通常內部稽核部門因其職責所在,容易被其他部門視為找麻煩的部門,如果內部稽核部門不受到管理階級如總經理、董事長的大力支持的話,其他部門當然不會願意提供稽核部門真正所需要的資料,畢竟,沒有人會願意自接瘡疤的。 如果沒有相關的業務資料及文件,也會造成內部稽核人員的工作內容無法受到監督,內部稽核單位的工作是監督、查核各單位的業務,而內部稽核人員本身也必須受到董事會的的監督3,但是如果內部稽核人員所繳交的稽核報告當中都沒有各業務單位的原始資料、證據,董事會根本無法監督其工作內容,內部稽核單位有沒有認真執行任務不得而知。 如此一來,得不到應有的資料根本無法確實稽核相關業務,也無法再被董事會監督4,內部稽核報告內未附工作底稿及相關資料是一個實務上常見的缺失,必須受到企業經營者的重視。 1. 請參「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」第22 條。 2.…