商務律師 (vii)：死劫當前，視而不見
協助客戶分析、判斷在商業營運中的法律風險，是我們的天職。萬一客戶被相距不遠、蠢蠢欲動的灰犀牛（Gray Rhino 指的是明顯卻易遭忽略之危險）踩成永久殘廢，豈不令人唏噓。純粹遺憾也就罷了，萬一那隻灰犀牛還是商務律師應該提前偵測到並對客戶示警的死劫，卻未及時引導客戶善加閃避，尚可能讓我們揹上 malpractice 的法律責任，夠慘吧。
hTC宏達電，充斥著驕矜自恃的文化，無能的「OO長」更如過江之鯽般上任卸任，昧於事實之決策和悖反論理邏輯之公開發言頻仍出現，近在眼前的危險更是一次次視而不見，怪不得營運績效一敗塗地，股票價格一瀉千里。我們屢在第一時間指訴歷歷（如下），於茲不再贅言。
2011-10 智財權案件的常用答辯：輪不到你告我！
2011-11 I told you so… 我們早就講過了…
2011-11 習慣把說要告你的人當敵人．必然錯失化干戈為玉帛的良機
2011-12 政客提告能救選票；htc提告，能救股價？
2011-12 訴訟判斷不及格．競爭環境必險惡
2012-7 談併購．看股價 (i)：論htc之連串失策
2012-8 談併購．看股價 (ii)：htc的財務長，沒有說謊的權利！
2012-11 Apple與htc大和解：你只看到皮相！
2013-2 htc仆街再一次：軟體捅漏洞．客戶個資如糞土！
2013-4 New One又不能賣了?! htc究竟怎麼回事?
2013-4 禁制令．hTC．迴避設計
2013-9 簡志霖羈押禁見．法律戰術暴走為htc送終
2015-7 hTC與印度
2015-7 印度不是hTC的救贖
本文的重點，其實是商務律師的修煉「窮千里目．捕灰犀牛」。這，有很難嗎？看hTC動輒年薪千萬的執行長法務長OO長整天捅漏子，彷彿很難。但是，如果用十年磨一劍的意志，戮力實踐以下三點，你一定會發現仰之彌高鑽之彌堅的艱難險阻，已然陸續退散。
1. 深度鑽研法律．充實跨界常識
別以為履歷看上去很厲害的學霸級律師，法律都真的讀通。他們當年念書，多半只是為了拼考試、顧前途；對於枯燥的法學基礎理論，既乏興趣，更缺熱情。好不容易拿到碩博士、考上律師，就趕緊丟盔卸甲，把以前還沒學精的東西還給老師。喔，還去新竹上過九周的科技律師補習班？或許聊勝於無吧。看似頗富經驗，卻僅僅是拿同樣一套經驗反覆用十年。這樣，會不會在日益快速變遷的國際商業大勢下不斷落後？請自己判斷好了。
2. 慎選資訊來源．精讀工商新聞
問問自己，你每天映入眼簾的文字，除了對造訴狀、檢審起判書類、待援引之法令和實務見解、客戶與事務所老闆同事的往來email及IM以外，其來源是否只剩下社交軟件？如果是，弱智及無腦化已成定局，讓灰犀牛撞死只是遲早的事，剛好而已。
3. 萬里行腳．體察文化
留學、出差、旅行，你應該常出國（什麼！當了好幾年律師的你，不常！那… 你是哪一種商務律師？）。但是，你出國，是不是只為了拿學位、開會、帶情人家人去吃美食赴景點拍照打卡？拿全球兩大霸權美中來講好了。美國東岸西岸中部各個大城市小鄉鎮的人民是怎麼過日子的？食衣住行娛樂習慣與價值觀的差別分別在哪裡？中國大陸沿海與內陸的都市化發展猛爆，交通基礎建設速度遙遙領先全球，互聯網各種應用放眼四海無人能出其右，是實相還是虛相？因為經商工作求學住在大陸的台灣人約二百萬，他們是怎麼想統戰手法與推陳出新的惠台政策的？在中美兩國內部，政治、經濟、民心的交互影響又如何？這些，你應該不會誤以為坐在沙發上看文茜世界週報就能學到吧？
這三件事年年親力親為哪裡難？不過「律己」二字而已。