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Glut of GMO Crop Seeds

2016 - 09 - 15

The prices for genetic modified crop seeds have skyrocketed during the past 20 years, however, it has kidded lower for three years.
20年來基改種子價格飛漲,收成價近三年卻日漸低迷;今年,一堆農民要等著虧錢了。

Spending on crop seeds has nearly quadrupled since 1996, when Monsanto Co. became the first of the companies to launch biotech varieties. Yet major crop prices have skidded lower for three years, and this year, many farmers stand to lose money.

為什麼收成賣不了好價錢呢?也要謝謝孟山都啊,這家公司專搞農業生產技術,幫大家把土地的單位產能提高,結果高到… 產量遠高於需求!玉米大豆和小麥從2013起,都爆剩幾百萬噸;玉米每一蒲式耳(呃,這個單位換算上有點難形容,接近25公斤好了)在2012可以賣到美金8塊,到去年8月只剩3塊出頭。大豆的價格呢?也從2012的高點跌掉46%。

Since 2013, the world has produced millions of tons more corn, soybeans and wheat than it has consumed, according to the USDA. From their 2012 peak at around $8 a bushel, corn prices fell to half that in mid-2014 and have largely traded between $3.50 and $4.00 a bushel since then, skidding to $3.01½ in late August. Soybean prices have dropped 46% from their 2012 peak.

更何況,孟山都要賺的,還不僅僅是基改種子本身。農民因為用了基改種子所省下的除蟲劑及勞務成本,還得把33%繳回孟山都,當成「科技使用費」。

For every dollar that biotech seeds saved farmers in pesticides and labor, Monsanto would keep about 33 cents, in the form of a “technology fee” charged on top of each bag of seed.

可是瑞凡,這回得去嗎?目前美國94%的大豆田、92%的玉米田,用的都已經是基改種子了…

The U.S. Department of Agriculture estimates this year that 94% of soybean acres were planted with biotech varieties, and 92% of corn acres.

新聞來源:
Behind the Monsanto Deal, Doubts About the GMO Revolution

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The Evolution of Internal Control

【第肆章 – 內控基本觀念二】    既然內部控制是一種過程,那麼理論上從人類有群體社會之後就會出現內部控制的事實,比如說如何經營一個初始的家庭或是聚落等等。而在企業活動中,內部控制一詞最早是在1949年由美國會計師協會所提出來的。 依據1949年被提出的定義,內部控制是為了達到確保資產安全、確保會計資訊的正確、促進營運效率及確保員工遵循既定的管理政策之方法與措施,與現今廣為接受的定義是差不多的。 1950年內部控制第一次出現在美國的法律當中,要求公司要有相當的內部控制。 1958年美國會計師協會又將內部控制區分為會計控制及管理控制,前者著重財務文件的正確性及資產安全,後者促進營運效率及法管理政策之遵循。 1977年美國頒布「懲治外國行賄法案」,規定凡是受1934年證券交易法案規範之公開發行公司必須建立一套有效的內部控制。    1988年美國會計師協會澄清及擴大內部控制的觀念、認為內部控制結構包括三種組成要素:控制環境、會計制度、控制程序。    1992年美國COSO委員會提出「內部控制:整合性架構」(Internal Control:Integrated Framework),1994年提出整合性架構的補充報告,除了提出內部控制三大目標外還提出了五大組成要素:控制環境、風險評估、控制活動、資訊與溝通、監督。    1996美國會計師協會修正其審計準則公報,確認內部控制的架構是由COSO委員會提出的五大要素所組成。 1996年COSO委員會提出「內部控制衍生議題」(Internal Control Issues in Derivatives Usage)的研究報告。 2002年美國因應2001年所發生的恩龍案而制定了沙賓法案(Sarbanes-Oxley Act),其中第404條要求公司於提出年度財報時必須附加關於內部控制制度建立、維持及其有效性評估之報告,第302條則規定公司管理階層必須提出聲明書,保證公司揭露之財報或內部控制等相關報告所提供之資訊為真實。 整體上看來內部控制經歷了三種不同的階段,最初內部控制的概念是源自於內部牽制,一件事情分別由公司內的兩個人或兩個部門以上來處理,藉由互相牽制的辦事方法來防止舞弊或錯誤,此種分權的概念在18世紀工業革命後,大型企業出現後受到歡迎。 1940年代內部控制的概念慢慢擴及到企業的的各個領域,內涵已經包括了企業整提的經營手法及各種企業內制度,並且可以區分成會計控制與管理控制,各國法規也逐漸要求公司的內部控制符合相當的水準。內部控制制度在這個階段當中逐漸深化以及具體化。 於1990年代後內部控制又進入新的里程碑,COSO委員會針對內部控制制度提出三大目標、五大構成要素等,成為全世界內部控制制度理論的權威性研究報告,其內涵遠比先前的任何一個概念都來的廣泛。 參考資料: 1. 陳文彬,企業內部控制評估。2-3頁。 2. 内部控制的演進及其發展原因分析。

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