一案建商

本文要談的是，這幾十年來台灣建築業生態上常見的現象。而關於維冠建商的法律地位，並非本文討論之重點。

市場上大家常聽見的興富發、華固、潤泰、遠雄… 這些在市面上混了20年以上較具規模之建商，在台灣所蓋的房子，如果以全台灣住家和辦公室的樓地板面積來算，大概連10%都不到。換句話說，絕大多數台灣人都住在不知名的建商所蓋的房子裡。而其中早已關門大吉的（以致於萬一嗣後發現建物在起造時就存在嚴重瑕疵，也求償無門），又占其中之大多數。

一案建商，就是被台灣的不動產投機份子所玩爛的花招。由於開建設公司門檻極低，許多人為了賺快錢、再逃避日後可能產生的法律責任，就在找到一塊可以炒作的好地點、找出持分比例夠的地主再用盡手腕敲定合建分屋比例，在房子蓋完賣掉錢分好之後，就不敬禮解散。下次遇到另一個可以操作的地點時，再開一家新建商，房一蓋完公司就關，如法泡製。

蓋樓需要專業？其實不然。設計規劃製圖送審和監造，是建築師的事；排進度組工班指揮大型機具與材料進場直到完工，是營造廠（大型建設公司多半有能受自己控制的甲級營造廠，但這不適用於一案建商；一案建商甚至還常借營造廠的牌，進不合格的材料用低劣的工班，反正房子只要表面上能看得過去就行）的事；把房子賣出去，是代銷團隊的事。

一案建商，員工只要三五個（多半還是股東自己人來兼），純粹負責連繫代銷、建築師、營造廠、記帳、跑銀行，即已足矣。

日後發生法律責任？反正這個案場結了建設公司就關了。

而樓蓋好交屋後，理論上起碼要用個三五十年甚至還讓子孫繼承；這種幾乎是一輩子都丟不開的「道義責任」，以一個案件為生命周期的建商，似乎認為事不關己。