Apple Music Comes at Full Speed
Apple Music Comes at Full Speed
2015 - 06 - 07
Apple looks beyond iTunes with launch of its streaming service
「When Apple unveils a new music streaming service at the Worldwide Developers Conference, it will largely leave behind its 15-year-old iTunes brand.
The company’s competitor to streaming pioneers such as Spotify and Pandora, the radio service, will simply be called Apple Music.
Co-founder Steve Jobs described iTunes as the earliest manifestation of the “intersection of technology and the liberal arts”. But from now on, it will remain only as the name of the old download store…….」
http://www.ft.com/cms/s/0/f1d6e2ce-0b6b-11e5-994d-00144feabdc0.html#ixzz421BeGmm9
以下5點，為筆者的觀察
- 每一支iOS裝置都會被強制裝載（出廠預載或軟體更新）。
- 在手機上付費流程，只要點幾下就完成，整個完封大勝Spotify與KKBOX。
（沒有任何一家音樂串流業者之毛利率高到讓自己在付掉了30%的蘋果或谷歌稅之後還能活下去，大家的金流都只能在夾縫中求生存。）
- 不必與電信公司分帳。
（信用卡的手續費才不到2%，但其他音樂串流業者有極大百分比的月費必須透過電信帳單代收，其手續費高達15%）
- Apple當年靠iPod與iTunes重新站起來。因此，音樂在精神理念上對其非常重要，但所帶來的營收盈餘根本不重要（市值都已上看一兆美元了），所以縱然完全不賺錢都能做下去（比方說，如果有一天，Apple把錄音／詞曲／公開傳輸等著作權人的總拆分比拉高到85%… 如此一來，它既能賺到版權人的掌聲與跪謝、Taylor Swift又肯定願意讓它上架、再搏得了蘋果挺音樂的好名、又順便打敗了其他的音樂串流業者。）
- Apple硬體上的毛利概抓50%、AppStore躺著也能靠其他app業者賺進30%，這種辛苦向他人每年換約拿授權的內容產業怎麼賺也賺不了這麼多，拆分比根本就是業界半公開的秘密。所以，Apple只要靠更強的內容來賣硬體就好，IT業裡有誰能這麼做? 而且，玩了音樂串流之後接下來呢? Netflix的Reed Hastings不知道有無思量出對策?
如果Apple真有為這樣的決策，的確有可能會打敗其他串流業者；但是，當年M$用OS捆綁IE打敗Navigator的教訓記憶猶新，Spotify和KKBOX是不是會利用各國反競爭法來提前阻擋，頗值得觀察。
Recommended article
Can IoT for Home Appliances Stimulate Market Demands?
Apple’s smart home platform HomeKit launches the first batch of its home appliances products. 蘋果HomeKit 商機引爆 「蘋果智慧家庭平台HomeKit首批終端應用產品問世，全球控制開關龍頭Lutron的照明套件等智慧應用入列，7月還有新一波國際知名品牌產品上市，引爆HomeKit商機，瑞昱、聯發科、中保、建準等業者可望受惠。 蘋果去年發表HomeKit平台，希望透過iPhone、iPad、Apple Watch等裝置，搭配Siri語音操控，取代傳統遙控器，串連家中照明、家電、門鈴、鬧鐘、門鎖、廚房溫度計、濕溫度監控等智慧家庭應用。…… 中保表示，Lutron是美國控制開關龍頭，主要產品有調光、電動窗簾兩大領域，目前是市場調光效果最好、全球第一的公司，電動窗簾則是全世界最安靜的產品，包括台北101、美國白宮等，都採用Lutron產品……」 http://udn.com/news/story/7240/952201 就以本篇報導裡講的Lutron的調光器和電動窗簾為例，如果你本來就沒打算花這個錢，會不會因為加入了Apple HomeKit家族、並且能用Siri來控制，而加碼掏了腰包？ 我覺得，對於那些「錢，不是生活裡的首要考量」的人而言，這可能性的確不小。 至於原本就已經買了這種東西的消費者而言，HomeKit應該更會激發出他們昇級的渴望，不論這樣的昇級是得整組換掉、或僅僅加裝套件。 再進一步想，調光器與窗簾電動控制器，能有多大市場？大多數的家庭只要有燈有開關、有窗簾手動拉，就能滿足需要。但是，空調、冰箱、熱水器這種必要家電（縱然是燒瓦斯的，也多半是以電點火），倘若一旦接入HomeKit，只要能用加掛套件的模式處理，看來市場應該會更恐怖。 「近期Lutron、Insteon兩家大廠率先推出獲HomeKit認證的產品，已上架販售… Lutron是美國控制開關龍頭，主要產品有調光、電動窗簾兩大領域，目前是市場調光效果最好、全球第一的公司，電動窗簾則是全世界最安靜的產品，包括台北101、美國白宮等，都採用Lutron產品…」 「瑞昱、聯發科等台灣晶片廠也積極搶HomeKit商機。其中，瑞昱已通過蘋果認證，推出完整支援HomeKit開發套件的物聯網晶片，成為亞洲第一家推出完整支援HomeKit的晶片商…」 （看到這則新聞結尾，又是台廠打入蘋果供應鏈的消息，是否有其他更好出路值得深思。）
SOP Combo
SOP stands for Standard Operating Procedure. The purpose of SOP is to regulate workflow as a standard, written regulations. SOP是Standard Operating Procedure 的縮寫，意思是標準作業流程，標準作業流程的功能在於將工作上相關的流程做成制式化的書面規範，使從事相關作業的人能夠「按表操課」，快速進入狀況，達到「按部就班、縮短學習時間、減少異常的目標」。每一家企業都會有自己的SOP，這些SOP就是具體落實的內部控制制度。 我們在前面的章節不斷的提到「企業的內部控制很重要」、「做好內控就可以防弊興利」，想必讀者們現在一定很想一窺「內部控制」的堂奧，本節將會深入淺出的將內部控制的基本觀念介紹給大家。 內部控制，目前最被廣為接受的說法是由美國的COSO委員會^1所提出的定義，簡單的說，內部控制就是一種過程，其有效與否受到企業的董事會、經營階層以及員工等企業全體人員是否遵守而定，而內部控制的目標在於企業營運之效果與效率、財務報導之正確性以及遵循相關的法規，這三個目標就是內部控制的三大目標。精簡扼要的用一句話來描述的話，就是企業內部環環相扣的標準作業程序、或是企業內各部門作業流程之總和。 從上面所說的定義來看，讀者們應該要了解到，內部控制是一個非常廣泛的概念，牽涉到企業經營的各種面向，與整個企業息息相關。 沒有任何一種內部控制制度是放諸四海皆準的，因為各種企業不論是在規模、業務種類、經營風格都大不相同，他們當然也需要不一樣的內部控制制度；沒有任何一種內部控制制度是完美無瑕的，一套有效的內部控制可以提供企業通往內部控制三大目標的合理保證，但是仍然有可能被有心人士規避，比如說員工無心的疏失、員工聯手舞弊或是管理階層踰越內部控制都會使內部控制失靈，第一章的各類弊案正是最佳例子。 內部控制之於企業，正如同鞋子之於人。每個人都要穿鞋子來保護他的腳，但是每個人的腳大小不同，需要不同SIZE的鞋子才會合腳；穿了鞋子較當然受到合理的保護，但是踩到太尖銳的東西還是會穿透鞋子而傷到腳。 1. 1985年至1987年間由美國會計師協會(American Institute of Certified Public Accountants)、美國會計協會(American Accounting…
Internal Auditing Staff Unqualified
Guess what’s the average salary for an internal auditor? And what’s the reasonable salary for the position? 請讀者猜猜看稽核人員的平均月薪資是多少？再請讀者猜猜看，要找到真正適任的稽核人員（適任之標準請參考以下說明）合理的月薪又是多少？ 由於稽核人員之日常作業其獨立性很高且必須獨立就受查單位完成稽核報告（或初稿），所以公司裡面的稽核人員不能只有少數一兩位，而是應該要每一個稽核人員都要具備以下的專業能力與人格特質。 最理想的稽核人員必須具備之專業能力有幾大面向1 (1) 學經歷與專業證照 內部稽核是一個跨領域的工作，而且內部稽核人員又必須時常應付多變的環境，教育程度是一個稱職的稽核人員不可或缺的基礎條件。另外，越來越多的企業在僱用內部稽核人員時會要求相關的專業證照如內部稽核師、電腦稽核師及會計師等。 (2) 超然獨立與積極態度 內部稽核人員由於其肩負發現組織缺失並且改善的職責，必須具備正直的人格，而且維持其超然之獨立性，這兩點都對於稽核部門的整體工作品質有非常大的影響，所以稽核人員執行職務必須勿枉勿縱並且不受威脅、利誘。當然，內部稽核單位在組織當中的地位越高，越容易維持其獨立性。 (3) 公司營運流程及知識 內部稽核人員既然必須查核企業內的各種活動是否按照既定計畫執行，當然必須對企業內的所有營運流程有相當廣泛且深入的認識，包括企業政策、文化、環境及整體營運流程，否則將無法勝任此工作。 (4) 溝通協調與人際關係 內部稽核部門需要有良好的溝通能力。有良好的溝通能力才能與受稽核的單位建立互信、無衝突的夥伴關係，有助於內部控制制度上缺失的發現與改善，除此之外內部稽核單位與管理階層及董事會間溝通也須仰賴良好溝通技巧，方能使上級即時接收企業內的制度缺失並且予以改善。 (5) 稽核相關專業知識及技能 審計、法規、財務、會計、資訊科技都是內部稽核人員從事職務時需要具備的相關專業知識。 (6)…