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關於我們

天遠律師事務所

這是一間深研科技與商務的事務所,我們精通產業生態及法律實務,承辦過的案件亦常受社會矚目。

我們小而精,所以慎選客戶。

擁有20多年執業經驗、同時投資管理多家科技公司的主持律師,始終逐一把關每個委任案件,團隊亦時時設身處地,協助客戶以最經濟的手段達成商務目標。 天遠深信,空談法律規定毫無意義!

科技律師 (ii):淺談跨界專業

2017 年 09 月 05 日

血淋淋的事實是這樣的:「法律人在全球競爭劇烈之當下,僅僅守著民法刑法民訴刑訴公司票據海商保險這一畝三分地,最多只能餬口」。

(除非中了樂透、有貴人撐持、或是祖上超積德)

我們之前已經多次談到商務律師在法律之外需要另行修習之方向,就趁著科技律師的話題正熱,再聊聊跨界專業這件事好了。

近年來,有些詞被濫用,也用爛了。AI人工智慧、Digital Ads數位廣告、Big data大數據、Fintech金融科技、IoT物聯網、OTT/IPTVCloud Infrastructure雲端架構、分享經濟(聽起來個個震耳欲聾對吧)… 買幾本書來把這些潮名詞讀一讀,再上個幾周在交大清華開的課,是否就能晉身為科技律師,並且發展出事業第二春?

我們也希望事情真這麼簡單。

「以史為鑑,可以知興替;以人為鑑,可以明得失」。

科技的領域太廣,一個人再怎麼聰明、再怎麼努力,都無法全數打包帶走。如果真想成為科技律師,eCOUNSEL的建議,是儘快找一個自己有興趣的項目鑽研下去,先掘深、再延伸。數位貨幣?精準醫療?數位匯流?… 其實都行。究竟選哪個項目,千萬別只往市場潮流去看;自己要有熱情、有動力能持續耕耘至少三年以上,才會有小成。怎麼掘?最簡單的作法,就是先從自己有興趣的那個領域裡,找一家公司(比方說Netflix)開始研究。它最早做了什麼?領導人是怎麼起家的?當時有哪些競爭者?市場反應如何?財務表現又怎樣?後來作了哪些技術或商業模式上的轉向?又遇到了哪些挑戰?它是怎麼過五關斬六將的(還是被砍得七零八落)?它昨天似乎不錯、今天看來也很好、但是明天究竟會怎樣?

大家或許會問,不過這麼點事嘛,為什麼還要持續耕耘三年以上?

正因為得「讀史、識人」。

上頭那每一個潮名詞的背後,都有著翻天覆地的發展軌跡。Amazon是怎樣從網路書店積累到雲端巨擘的?這二十多年來,Bezos曾作過哪些錯誤的決定、又是怎麼創造出讓人瞠目結舌的超高估值的?AWS彷彿勢無可擋,但它真的是第一個把運算與儲存資源虛擬化的產品嗎?李彥宏馬雲馬化騰,是如何靠著共產中國獨特的市場規則而崛起?微博怎麼下去了、而微信怎麼上位了?GoogleAlibaba有沒有靠著侵害他人權利、踩著他人的血汗而自肥?樂視資金的斷鏈背後,究竟是因為賈躍亭的過度擴張、還是無恥的嘴砲與盲目融資?

這些發展,如果你沒能當下跟上,最簡單的解法,就是想靠著商周和天下,來作事後綜觀式的瞭解,對吧。他們的編輯全是講古的高手,和電視名嘴沒啥兩樣,從百慕達三角洲講到UFO再講到Tesla,最厲害之處,就在於能讓你誤以為自己只花了區區一兩個小時(即便那些服務你根本不知頭不知尾)、任何基本功都不必練,也能把那些大題目給搞懂。這類道聽途說、對於領域專業一知半解、純粹為了銷量所擠出來的故事書,當成茶餘飯後的談話頭無妨;想作為躋身科技律師的材料,勸你還是趁早打消念頭。

學習這些科技事務,務必要親自使用(現在自組一台PC遠比二十幾年前容易太多了,但你組過沒有?作業系統和應用軟體你裝過沒有?AWS, Azure, 阿里雲和青雲… 都有calculator,你試玩過沒有?)、同時還得不停地汲取夠格的新聞與分析報導、更須謹記「兼聽則明」之理;最後,不論哪個國家的政治人物講話、祭出高大上的科技政策,都別太當真,聽聽就好(因為他們根本不知道自己在講啥)。

覺得辛苦?那何不考個公務員,捧著鐵飯碗(夠不夠鐵我們不敢保證)到退休?

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