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看罷工.學談判 (iii):早知如此何必當初

誠如本所最早之預測:長榮全盤皆贏,桃職輸到脫褲。 (一)甲方對乙方及其會員就本次爭議行為,對甲方所為符合法律所定爭議行為之言行,甲方予以尊重。另將遵守工會法、勞資爭議處理法及中華民國相關法律,並不會對
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看罷工.學談判 (ii):下桌時機

我們相信這次長榮空服員所敘述的各種苦。但是,早在孫子兵法始計篇裡,就清楚揭示「多算勝,少算不勝,而況無算乎!吾以此觀之,勝負見矣」。這次桃園市空服員職業工會在發動罷工之前,由於談判地位之算計不足,一開
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看罷工.學談判 (i):空服員敗在起點

「有效」談判的前提,是你必須先讓對手認識到「不準備讓步,他會很慘 (He’s got everything to lose until willing to make concession
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商戰與談判 – ER講堂第0課

商戰與談判:ER講堂第0課 劉律師關閉facebook,從線下深入培訓事業團隊。 社會上,充斥著毫無見識的人,夸談自己無知之事,令人莞薾。我們,將無私分享二十多年來執行律師業務之際,談判、訟爭、投資、
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談判與有效恐嚇 – 聊パン達人之失策

住在香港的Keith以深入研究的態度,在2013年8月17日揭發了賣麵包的パン達人欺世盜名、詐騙牟利之舉,並作出公開指控;而自昨天的全台媒體報導看來,「生技達人股份有限公司 - パン達人手感烘焙」的命
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黑道逼債,不必跳樓!

這種事情,如果不幸非面對不可,在處理時的心態準備是,不管是黑道白道無間道,都會各有立場、各唱各的調,但沒什麼好怕。黑道的人接了這個案子就是得為他的委託人去圍事,把債給逼出來;但是,該怎麼談判、該怎麼保
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