Skip to content

Blog

Article Category

電商-en

59 football fields large, 10 million items and Kiva robots

In around 10 years, Amazon has turned from a website that sells books to a e-commerce conglomerate that beats its competition in its cloud business. 以下Fox News的報導,只有五分鐘,和讀者們分享。對Amazon而言,這只是它的109個物流倉庫之一。 Behind the scenes of an Amazon warehouse Amazon這家公司僅僅不過用了短短(從全球零售業的發展來看)的十幾年,就從一家線上賣書的公司,變身為舉世電商的龍頭、又笑傲雲端最核心的技術與商業模式、並且在消費生態系中無縫整合影、音串流之服務。 我們這十幾年來最有興趣的研究課題之一,就是Amazon的思維模式。密切觀察它的發展、不斷使用它所提供的各種產品與服務,就會知道它歷來總共作過哪些嘗試、犯過哪些錯誤、以及創造了哪些可能。 在這個神一般的國度裡,Bezos以他對於科學之崇尚、浪漫的想像、與從不自滿懈怠的創業家精神,還在不斷地向著uncharted territory(人類未知之地域)探索前進。 Amazon已貴為電商龍頭,一年才不過三兆台幣的營業額,而實體零售的霸主Wal-Mart就有十五兆。因此,即便假設零售市場的餅不再擴大,踏入這個世界的我們,仍然還存有鉅大的機會與競技空間可以放手一搏啊。
Read More

Thoughts on Third-Party Payment: It’s a Fad

We have been through this topic in 2013. Third-party payment hasn’t been an “issue” in Taiwan. There is no problem to solve. 遊戲業攻支付 Q4激戰 「……目前樂點行動支付除將介接橘子集團旗下事業體,在全家、玉山、台灣大車隊、微程式等策略合作布局下,也將大幅拓展樂點行動支付應用場景,未來服務版圖將涵蓋遊戲、電商、P2P、娛樂、餐飲、交通、消費等線上至線下領域… 劉柏園表示,現階段將由自動找零的小額支付據點開始切入民生應用,讓消費者在販賣機、自助洗衣機、置物櫃、停車場等據點,能夠享受便利的行動支付服務,未來第三方支付也將成為集團營收主力……。」http://udn.com/news/story/7254/1218056 我早在2013年就講過了(http://goo.gl/DqJmEH);第三方支付,從來在台灣就不是一個「有待解決」的問題。沒有問題待解決,你想在這裡開辦事業,當然可以,但是,就得為消費者帶來新價值,否則誰理你。不論智冠歐買尬或橘子,想跳進來玩如果又必須創造新價值,唯一能想像的作法,就是像早期各家銀行為了衝信用卡的發卡量,所提供給消費者的各種優惠。 但是別忘了,當年銀行就信用卡給出優惠衝量,還有兩層的思惟:(1) 循環信用上看20%的利息收入、(2) 信用卡收單還有平均2%以上的清算清分手續費可收。 第三方支付呢? (1) 預付儲值,哪來的利息收入。(2) 悠遊卡能收取之清算清分手續費在超商這些零售點已經低到0.5%以下。 (更別提,悠遊卡還身兼交通票證,遊戲業有什麼?! 你要靠哪邊生出來的錢給消費者優惠?!) 遊戲業項莊舞劍,不過就是圖個充值的概念,但是充值點還要再跟遊戲業收充值手續費,充值進來的錢還需接受嚴格監管不能隨意消費? 如果劉柏園認定第三方支付可以作為橘子將來的營收主力,那你們就知道橘子的股票值不值得買了。
Read More

Can Alibaba Cloud Duplicate Their Chinese-Market Success in U.S?

Alibaba is selling its American subsidiary 11 Main to American E-commerce platform OpenSky, which means Alibaba has failed in U.S market. 阿里攻美國電商 鎩羽而歸 「阿里巴巴集團將出售美國子公司11 Main(https://11main.com/)給美國電商OpenSky,這意味著阿里巴巴進軍美國電商市場鎩羽而歸,在這筆換股交易中,阿里巴巴將獲得OpenSky的37.6%股份,交易金額並未透露。」 http://ppt.cc/UDjax 「阿里雲」有一天會變得像AWS一樣,被全球認同? 真能成功複製在中國的「成功經驗」? 這篇文章已證明BABA去國外連電商的成功經驗都複製不出來;公有雲? 誰會把自家的系統放到這個以網路長城揚威全球的中國共產黨所圈養的公有雲上? Aliyun在出了網路長城之後,唯一能攻的市場就是以近乎免費的方式吸引創業者在開發階段利用;等開發完成進入商轉時,再看看有沒有機會把人家給留著(比方說,BABA投資他們)。但是,留下來的,腦袋的洞基本上也跟馬雲他們一樣大,這樣的創業者會不會成功? 如果是中國企業到外國落地,除了藏錢之外,同時也得趕緊設法讓自己全家都辦好外國護照;一切透過IT上的交易,當然要躲老共躲得愈遠愈好,誰會想用阿里雲? 〔Aliyun的國外客戶數 = 無腦公有雲用戶 + 免費用戶〕
Read More

Music Streaming Services vs. Copyright Holders

PUNCHLINE is a aspiring new media in Taiwan. But every time when it weighs in on digital media, its arguments can barely scratch the surface of the reality.
Read More