商務律師 (iv)：再談法律專業與商業
司改國是會議開始至今爭議不斷，據聯合新聞網2017年5月2日報導「前途堪慮」：法官、檢察官爆離退潮，今已有不少基層法官、檢察官因此萌生退意。該報導指出，依法務部及司法院統計資料，今年退休及申請退休的法官已較去年增加，據估計接下來應會有更多人選擇掛冠求去。
在台灣，多數法官、檢察官離去原職後，選擇轉任律師。這一轉，讓原本每年錄取近千名律師而擁擠到不行的法律服務市場更形飽和。對於年輕的法律人而言，當前的生存壓力、以及五年十年後的職涯發展，總讓不少新一輩的在野法曹喘不過氣來。這，不是單一個案，而是整體產業環境使然。要如何因應，我們曾在以前略加論及。以下這兩個面向的思惟與自我訓練，當然能愈年輕開始愈好。如果到了30歲才有此覺悟、才開始追趕，從市場競爭、以及自己另在社會、家庭的責任日益趨重的觀點來看，雖說學無止盡，永不嫌晚，但難免會有力不從心之感。
然而，誠實地說，縱使身懷絕技、具備了以上這樣的條件，也未必就能展翅高翔、搏扶搖直上九萬里。最終的決戰點，還是在爭取商業機會的能力。易言之，「你所處的市場怎麼看你、市場上能給你機會的人怎麼看你」，決定了你的前程。當市場上，供給大於需求時，價格下行之壓力必然產生；而「能夠被認知」之「差異化」，則是打破此一量價關係最容易被理解之因素。
我們從今年起，開辦了【eR講堂】，在內部培訓年輕人「讀新聞、讀法律、讀商業模式」，並且強化所有關係企業的伙伴們的平日互動與彼此交流，其中主要原因之一，就是在解決法律人視野過於狹窄、動輒以蠡測海、平日往來的朋友也經常處在同溫層這樣的棘手問題。倘若欠缺跨領域的專業進修、人際理解、交涉能力，要體現上述之差異化，無異於緣木求魚。可惜的是，年輕律師總是不容易找到能協助他們持續有效的訓練環境，因此在eCounsel Group，我們克盡努力，希望能提供這樣的場景。
律師人數不斷攀高，已是全球現實；AI人工智慧之發展，也極有可能在不遠的將來，取代為數不少的法律服務提供者。所幸的是，律師不缺，但真正能滿足市場的好律師還缺。