太平洋電線電纜公司

【第壹章 – 國內案例四】
走過半個世紀的「太平洋電線電纜公司」，從以前屬於創建傳統產業基礎的第一階段，到開啟多角化與國際化的第二階段。太電為台灣地區最大的電線電纜製造廠之一，不但在泰國、新加坡、澳洲、大陸地區有廠房，多角化的發展，更使太電成為一個跨足線纜、光電、通訊、衛星電視、電子資訊及高速鐵路等事業的企業集團。

1994年太電公司當時之副總經理及財務長胡洪九，利用公司資金在香港、英屬維京群島等地設立公司，以太電公司為擔保透過海外公司發行公司債，外加使用轉投資、不當交易等方式將資金轉入這些海外公司，再將這些資金匯到146家海外公司洗錢。

胡洪九還利用海外交叉持股，用太電公司在香港的資金購買不動產，將其登記再另一家海外公司名下，其擅自處分太電公司資產並不當挪用，利用假定存單掩飾資金缺口，事後企圖解散海外公司以防減掉追查，前前後後共掏空太電公司約171億元，使公司陷入財務危機，被媒體形容為世紀經濟犯罪掏空案。

太電公司於民國54年即已上市，長久以來被視為成長性佳的績優股，股東人數眾多，受到掏空案影響，導致太電下市，投資人受害人數創下新紀錄，國安基金也慘賠17億，等於是全民埋單！